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企業併購分享:畫地而趨


(圖片為網絡圖片)


《莊子.人間世》曾經提過「畫地而趨」呢四個字。按字面解釋,是指人跟住地上畫既綫來行。背後既大約道理,是指人被自己所設定的規則約束而受苦。


其實係M&A(企業併購)世界亦有呢個情況,而且往往受苦既並人不自知。


以下為虛構故事:


有個客打算買一間公司X但唔知點出價,問有咩辦法可以計到X既Market Value。我問個客,如果我set一D大路assumptions再用DCF去計個Market Value,比如得出價值為N,你係咪就衝去用N來買?


個客見我甘講,當然問甘咩意思。其實同買股票一樣,好多時我地都好想得到一個終極答案(價值),但如果世界上真係有一個客觀既終極答案(價值)存在,我懷疑股票市場已經不再存在,因爲股票市場入面所有股票既價格可能基本上會靜止不動。


講到尾,人就係有個「揾到終極答案」既fantasy,對於「大部份事物其實無答案」這個現實,反而感到萬分不安。


呢個心理盲點絕對致命。我用返頭先X個例子,如果我用DCF計出X的價值是8億,個客就會受限住8億呢個數,潛意識覺得如果能用7.5億買到,已經執到寶要開香檳慶祝。


其實,M&A如果真甘簡單直接,做M&A既人實在無需要存在,而我本人亦樂意回鄉耕田。我再推多步:X之所以能得出8億價格,係假設左係一般情況下值8億。但咩叫一般情況下?單單M&A情況其實都好特別,實情而家就係得我個客1個買家,如果我個客唔買就無人接(或者無人敢接),而且X而家每日燒緊錢50萬,係個Seller自己私人科水去維持住X。個Seller既情況,就好似比人綁住係電椅日夜比人折磨走唔到,你覺得我作爲買家,會唔會offer你開7億?你慢慢坐多陣先啦。


其實,對於一D老謀深算既資深投資者,早就明白呢個道理,唔會比咩所謂既參考(「參考」,就係我文章初頭講的那條綫)捆綁住自己思維。

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